揭小健一行到抱電、東電調研指導

4月10日，江西省投資集團有限公司黨委書記、董事長揭小健一行到抱電、東電調研指導，江西贛能股份有限公司黨委書記、董事長陳萬波一起參加調研。

     當日上午，揭小健一行首先來到抱子石水電廠，深入該廠大壩、中控室等生產現場詳細了解防洪度汛、安全生產、疫情防控等當前重點工作。隨后在主持召開的座談會上，揭小健聽取了抱電安全生產、經營管理和企業存在問題的工作匯報后，充分肯定了抱電在規范管理、隊伍建設、安全生產等工作上的舉措。   

     揭小健指出，在新形勢下，抱電要進一步提高政治站位，在精細化管理上再下功夫，抓好防洪度汛、安全生產等工作，積極促進企業良性發展；要進一步解放思想，加快推進內部改革，主動出擊，努力提升管理水平，不斷加強人才培養，對標行業先進，找準自己的定位，努力提高企業發展質量；要繼承好抱電的優良傳統，推進崗位優化設置，建立健全分配機制，進一步激發員工的工作熱情。

    當日下午，揭小健一行又來到東津發電有限責任公司，詳細了解大壩水工建筑物和發電機組的運行情況，并與東電公司領導、部分中層管理人員座談，進一步了解該公司當前改革情況。

     揭小健在詳細聽取了東電公司關于防汛工作、扶貧工作、安全生產、紀檢工作和“三項制度”改革情況匯報后，肯定了東電公司在安全生產和防汛工作上取得的成績，并就東電公司的改革發展提出要求。他強調，東電公司的改革勢在必行，要拿出壯士斷腕的決心，抓住發展的機遇，放大發展格局；領導干部要帶頭解放思想，在抓好正常的生產經營的前提下，集中全部精力抓改革，確保改革管理再提升；要樹立危機意識，對標市場，下狠心下決心，加強改革的緊迫感，做到快速的減員增效；要將改革作為當前頭等大事來抓，拿出干事創業的勁頭，切實建立健全以黨建為引領、紀檢監察為保障、激勵約束為支撐的高質量發展體制機制，有效推動企業改革發展。