11月11日下午，省發改委黨組成員、省能源局局長溫俊杰率專家組一行到豐電二期、豐電三期調研督導。集團公司黨委書記、董事長揭小健，省能源局副局長劉靜，省能源局電力處副處長鐘彥，贛能股份黨委書記、董事長陳萬波，黨委副書記、總經理葉榮，宜春市、豐城市發改委領導，集團安全環保部有關負責人等一同參加調研。

督導組一行首先來到豐電三期施工現場了解項目施工建設情況并參觀“智慧安全工地”監控室，隨后前往豐電二期視察集控室及主廠房，并組織召開座談會。會上，豐電二期黨委書記、總經理伍健，豐電三期主要負責人侯鳳生分別介紹了二期生產經營情況及三期項目施工進展，并匯報了當前工作中遇到的困難，與會人員就相關問題的解決辦法進行了探討。緊接著，電力安全專家等隨行人員通過翻閱臺賬及現場檢查，指出二期生產及三期建設過程中的安全管理亮點和不足之處，從安全制度落實、設施設備管理、隱患排查治理、現場人員管控等方面提出意見建議，為該廠創建安全生產標準化一級企業提供了寶貴思路。

溫俊杰指出，疫情過后江西省用電需求回升較快，火電廠迎峰度冬、爭保年度電量目標的任務與省內安全生產形勢同樣嚴峻。他要求豐電三期，一是始終保持安全生產高壓態勢，深刻吸取事故教訓，牢固樹立紅線意識及底線思維，進一步壓實安全生產責任，堅定不移實現全年安全生產目標；二是進一步完善安全管理制度，按照國務院“11·24”事故調查報告中提到的七個事故防范措施建議，不斷夯實安全責任、健全安全制度、提升安全本質水平；三是要在工程建設過程中充分根據季節特點開展安全檢查及隱患排查，并根據氣候情況及時調整施工計劃，確保速度服從質量、服從安全。

溫俊杰要求豐電二期要將保障機組健康、穩定運行作為當前生產經營的首要任務，有力保障電煤、石灰石、液氨等生產物資的供應，為社會提供穩定電源，做省屬電廠的排頭兵。另外，要針對今年技術監督提出的各項問題做積極的整改，有效維護機組健康，提升機組經濟效益，在迎峰度冬中做到安全、效益兩不誤，為疫情后省內經濟復蘇提供可靠的電力支持。

揭小健要求，豐電二期、豐電三期以開展“抓管理，促提升”活動月創建工作為契機，提升安全、文明生產及施工水平，并繼續通過黨建引領開展各項工作、通過班組建設強化現場管理、充分發揮“智慧安全工地”系統等安全監管機制在風險管控、隱患排查、杜絕違章等方面的作用，促進管理水平再提升。他表示，豐電二期、豐電三期作為省屬電力企業的主力軍，有責任、也有能力在行業內做好表率，推動企業安全發展，省投集團也將帶領贛能股份及豐電二期、豐電三期繼續深化改革、開拓奮進，為全省經濟發展注入勃勃生機。